Sursă: Zf.ro
Un centru administrativ din Timișoara, înființat în urmă cu aproape 15 ani, își continuă dezvoltarea și adoptă strategii de business moderne, în concordanță cu tendințele globale din domeniul serviciilor hi-tech.
Citește și: Victor Ponta avertizează că criza din energie blochează investițiile în România
La începutul lunii iulie 2026, compania a anunțat că a atins un nivel avansat în digitalizare și standardizare, implementând sisteme complexe precum procesarea automată a facturilor și soluții integrate pentru managementul comenzilor și cash-flow, denumite ”order to cash”.
Ce inovații aduce centrul administrativ din Timișoara?
Cu peste 600 de angajați, majoritatea cu experiență de peste 10 ani, centrul de la Timișoara administrează activități pentru compania-mamă și pentru rețeaua internațională, în special în Europa, prin organizația de Global Business Services. În contextul actual al industriei, acesta parcurge o etapă importantă de transformare a serviciilor din domenii precum financiar, logistică, IT, resurse umane și calitate.
- Implementarea proceselor digitale integrate pentru eficiență sporită
- Utilizarea inteligenței artificiale pentru raportare și analiză
- Automatizarea proceselor repetitive pentru reducerea timpilor
- Optimizarea gestionării riscurilor și a fluxurilor financiare
- Creșterea nivelului de expertiză al echipei
Care sunt avantajele strategiei de digitalizare?
Conform directorului general, Mirabela Chera, această abordare răspunde atât megatrendurilor globale, cât și strategiei companiei la nivel internațional. Viziunea este de a combina excelența operațională cu tehnologia de ultimă generație, oferind servicii digitale integrate și soluții de raportare cu inteligență artificială.
Implementarea acestor procese permite companiei să inoveze modul în care produce și livrează servicii, având în echipă specialiști cu competențe înalte, familiarizați cu nevoile și obiectivele organizației. În plus, această transformare contribuie la creșterea competitivității și la adaptarea rapidă la schimbările din mediul de afaceri.
Departamentul de Business Process Management, condus de Diana Toda, se ocupă de crearea și optimizarea proceselor pentru a minimiza riscurile și a asigura o livrare mai rapidă și mai sigură a serviciilor. În acest mod, compania își consolidează poziția pe piața internațională, pregătită pentru provocările viitorului digital.