Unele dintre cele mai mari companii din domeniul retail și benzinării din România adoptă o strategie prin care își eficientizează structura de personal. Acestea încheie contracte cu firme partenere, care preiau administrarea magazinelor și stațiilor de carburant, angajând personalul necesar în propriile echipe.
Astfel, vânzările continuă să fie înregistrate pe firma-mamă, însă responsabilitatea pentru angajați și managementul zilnic aparține firmelor partenere. Acest model de externalizare le permite companiilor să reducă costurile și să transfere o parte din responsabilități, păstrând în același timp fluxul operațional.
Citește și: BT a clarificat că nu a preluat acțiuni la AnimaWings după insolvență
Reducerea semnificativă a numărului de angajați
De exemplu, un retailer important a scăzut numărul de salariați de pe ștatele de plată de la aproape 18.000 în 2019 la circa 4.300 în 2025. Această reducere a fost realizată prin externalizarea managementului către firme partenere, care angajează personalul necesar pentru operarea magazinelor și stațiilor de carburant.
Această metodă de externalizare a forței de muncă a devenit o practică frecventă în rândul marilor jucători de pe piața din România, fiind considerată o soluție pentru optimizarea costurilor și flexibilizarea operațiunilor. În timp ce cifrele din perioada 2019-2020 confirmau această tendință, evoluția ulterioară arată o continuare a procesului de reducere a personalului direct angajat.
Conform Zf.ro