Unele dintre cele mai mari companii din domeniul retail și benzinării din România adoptă o strategie prin care își eficientizează structura de personal.
Acestea încheie contracte cu firme partenere, care preiau administrarea magazinelor și stațiilor de carburant, angajând personalul necesar în propriile echipe.
Astfel, vânzările continuă să fie înregistrate pe firma-mamă, însă responsabilitatea pentru angajați și managementul zilnic aparține firmelor partenere.
Acest model de externalizare le permite companiilor să reducă costurile și să transfere o parte din responsabilități, păstrând în același timp fluxul operațional.
Reducerea semnificativă a numărului de angajați De exemplu, un retailer important a scăzut numărul de salariați de pe ștatele de plată de la aproape 18.
Citește articolul complet pe Lider News
Deschide articolul →