Modelul de lucru hibrid sau remote devine o realitate pentru tinerii angajați din zona digitală, însă pentru cei din rolurile operaționale, prezența fizică la birou rămâne obligatorie. Studiul Randstad Employer Brand Research 2026 – România evidențiază această divizare clară pe piața muncii.
Potrivit raportului, 44,9% dintre angajați din domeniul digital lucrează într-un sistem hibrid, combinând munca de acasă cu cea de la birou, în timp ce 27% lucrează exclusiv remote. În schimb, în specializările operaționale, aproape jumătate dintre angajați (45,7%) spun că lucrează doar de la sediul companiei, iar 39,3% activează exclusiv onsite.
Citește și: Un elev a amenințat colegii cu un briceag la Liceul Tehnologic Special din Baia Mare
Care sunt diferențele între generații în privința muncii de acasă?
Generația Z se remarcă prin cea mai mare deschidere către munca flexibilă: 25,9% dintre tineri preferă sistemul hibrid, iar 17,3% lucrează exclusiv remote. În plus, această categorie are și cea mai mică dependență de prezența fizică la birou, fiind mai adaptabilă la noile modele de lucru.
- 25,9% dintre tineri lucrează în sistem hibrid
- 17,3% dintre tineri lucrează exclusiv remote
- Gena X este cea mai ancorată în modelul clasic, cu 49% care lucrează doar de la sediu
- Baby Boomers, 35,6% consideră că jobul lor nu poate fi făcut remote
- Millennials sunt într-o zonă intermediară, cu 43% la birou și 13,1% complet remote
Ce impact are această divizare asupra industriei și a angajaților?
Studiul indică faptul că pentru tineri și specialiștii din digital, flexibilitatea a devenit un beneficiu standard, în timp ce industriile tradiționale, precum producția, logistica sau retailul, continuă să impună prezența fizică. Diferențele între generații și specializări reflectă o piață a muncii în plină schimbare, unde adaptabilitatea devine esențială.
Un alt aspect important este că procentul celor care își doresc să lucreze de acasă, dar nu pot, rămâne scăzut, între 2,7% și 5,2% pentru toate generațiile. Astfel, flexibilitatea devine o parte integrantă a pachetului de beneficii pentru tineri și specialiști digitali, în timp ce industriile tradiționale păstrează modelul de muncă clasic, cu prezență obligatorie.
În concluzie, diferențele de abordare între generații și domenii vor continua să modeleze piața muncii în următorii ani, iar companiile trebuie să adapteze politicile de resurse umane pentru a răspunde acestor nevoi diverse.